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為進一步做好集團維穩(wěn)工作，公路港集團結(jié)合自身實際，強化領導，狠抓落實，積極化解各類矛盾糾紛，維護集團大局穩(wěn)定。一是召開維穩(wěn)工作會議，明確工作任務和目標，落實到具體責任人，強化活動組織實施，形成齊抓共管的良好氛圍。二是重點排查可能影響集團穩(wěn)定的矛盾糾紛，對排查出的問題進行細化分類，匯總梳理，逐一解決，切實把影響集團和社會穩(wěn)定的各種問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。三是做好穩(wěn)定應急預案制定，細化工作環(huán)節(jié)，嚴格落實措施，切實增強預案的針對性、操作性和實戰(zhàn)性。四是做好網(wǎng)絡輿情監(jiān)測和日常信訪信息收集，同時加強政策法規(guī)方面的學習培訓，不斷提高處理突發(fā)事件能力，營造和諧穩(wěn)定工作氛圍。