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為科學(xué)評價經(jīng)營行為，公路港集團不斷強化經(jīng)營分析工作，提升經(jīng)營效益和管理水平。一是堅持經(jīng)營分析工作的及時性。不斷完善經(jīng)營分析制度，定期召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會，并出具月度、季度、半年度及年度經(jīng)營分析報告，實現(xiàn)了經(jīng)營分析工作的常態(tài)化。二是提升經(jīng)營分析工作的全面性。從月度分析逐步擴展為當(dāng)期分析、累計分析、對比分析多角度同時進行，拓寬了分析面，分析報告采用圖形、圖表、數(shù)據(jù)對比等多種形式，使經(jīng)營分析材料更為直觀，反映的信息更為全面科學(xué)。三是強化經(jīng)營分析工作的針對性。更加注重查找剖析原因，研究完善經(jīng)營措施，不斷增強經(jīng)營分析的針對性和有效性，使經(jīng)營分析工作真正起到綜合反映、經(jīng)營導(dǎo)向的作用。四是注重經(jīng)營分析工作的指導(dǎo)性。在經(jīng)營分析會議中，注重常規(guī)分析和典型分析相結(jié)合，針對所屬經(jīng)營單位個性化的經(jīng)營問題進行專門研究，有利于所屬經(jīng)營單位更好地把握經(jīng)營形勢，及時調(diào)整經(jīng)營策略，提升經(jīng)營效益。