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    6月8日，公路港集團經(jīng)營管理部組織召開5月份經(jīng)營分析會暨安全生產(chǎn)工作會議，公路港集團集團黨委書記、董事長李永建、副總經(jīng)理閆樹恒出席會議,集團所屬各單位負責人及安全生產(chǎn)分管領導參加會議。

    會議聽取了所屬各單位經(jīng)營及安全工作情況匯報，根據(jù)各單位經(jīng)營形勢提出下一步工作重點。一是各單位積極做好自身主營業(yè)務的同時，要積極調(diào)研市場，尋找新業(yè)務、開發(fā)新產(chǎn)品。二是領導干部帶頭干、帶領干，全員上下一心開動腦筋，利用自有資源多舉措挖潛全方位促增收，降本增效。三是按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的總原則,嚴格落實績效考核制度,“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”,通過績效考核反應工作情況，切實將工作干在平時、落在實處。四是要嚴格落實企業(yè)主體責任,各單位要將安全生產(chǎn)作為頭等大事,切實把安全生產(chǎn)各項要求落實到安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程。五是要加強宣傳教育工作,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,組織開展好“安全生產(chǎn)月”系列活動。