公路港集團召開一季度生產經營暨安全生產工作會議 |
來源：系統(tǒng)管理員 時間：2013/3/5 16:25:00 點擊：2828次 |
3月4日下午，公路港集團召開一季度生產經營暨安全生產工作會議，集團副總經理谷源出席會議，總經理助理楊勇、經營管理部相關人員、所屬各單位負責人及安全員參加了會議。 會議聽取了各單位生產經營和安全生產工作情況匯報，并對生產經營工作重點和安全生產工作關鍵環(huán)節(jié)做出要求。 會議結合各單位生產經營情況，要求2013年度要加快轉變經營模式、規(guī)范管理制度、提高管理水平，做到科學生產、動態(tài)管理、主動管控。一是要統(tǒng)一思想，務實重干，確保年度經營工作開好頭、起好步；二是要切實抓緊抓好經營工作中的重點環(huán)節(jié)，以點帶面，加快發(fā)展；三是要結合單位實際，轉變經營模式，加快傳統(tǒng)業(yè)務轉型升級；四是要加強經營工作中風險管控力度，突出做好合同管理、資金風險管控等；五是要加大溝通力度，各單位對經營工作中的存在的困難和問題要及時上報，及時解決。 會議進一步明確了集團安全生產工作職責分工，傳達了交通集團“兩會”期間安全生產工作相關要求，要求各單位從安全穩(wěn)定大局出發(fā)，把安全生產工作貫穿到生產經營工作的各個環(huán)節(jié)。一是要牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展的理念，把安全發(fā)展作為集團發(fā)展的重要前提，注重處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展之間的關系；二是要明確各級人員安全職責，全面貫徹落實安全生產第一責任人制度；三是要加強制度建設，完善應急預案，細化崗位職責，完善操作流程；四是要加大安全生產投入，加強安全設施、設備的配備，持續(xù)改善安全生產條件；五是要加大從業(yè)人員安全教育和培訓力度，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能；六是要加大安全檢查力度，切實加強安全生產隱患排查和整改力度。 |
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