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7月23日上午，綜合運輸公司召開7月份生產經營分析會，公司全體人員參加了會議。會議學習傳達了交通集團和公路港集團提升管理水平活動相關文件精神，總結、分析了當前公司運營情況及各部門的工作開展情況，并對下一步工作進行了安排：一是制定下發(fā)公司提升管理水平活動實施方案，明確提升管理水平活動目標，細化活動責任，分階段、分步驟實施落實。二是加快完成各類經營證照的審驗、法人變更工作，確保公司經營活動不受影響。三是加強外倉安全隱患的排查整治力度，及時化解矛盾糾紛，將一切不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，確保公司安全穩(wěn)定。四是加強應收賬款管理和回收力度，嚴格財務人員崗位職責和工作流程，做到收付及時。五是加強支部建設力度，及時將優(yōu)秀新鮮血液吸收到黨員隊伍中來，充分的發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。