路港物流公司傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)半年工作總結(jié)座談會精神 |
來源：系統(tǒng)管理員 時(shí)間：2013/7/18 15:45:00 點(diǎn)擊：2997次 |
7月16日，路港物流公司召開中層副職以上人員工作會議，傳達(dá)了集團(tuán)半年工作總結(jié)座談會精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會了高波董事長講話內(nèi)容。會議針對公司發(fā)展現(xiàn)狀及工作中存在的問題，對下半年工作提出要求：一是統(tǒng)一思想，創(chuàng)新工作思路，多渠道、多角度謀劃公司發(fā)展。二是強(qiáng)化后勤保障部門工作效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管控。三是建立健全績效考核體系，引進(jìn)“紅黃牌”管理機(jī)制，優(yōu)化公司分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司全員績效考核。四是以完成年度目標(biāo)任務(wù)為核心，狠抓預(yù)算管理、狠抓執(zhí)行力，創(chuàng)造性、主動性開展各項(xiàng)工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
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