交通投資集團(tuán)董事長程日盛一行到公路港集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作 |
來源：綜合事務(wù)部 時間：2015/6/18 點擊：4146次 |
6月17日，交通投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)程日盛、吉維凡帶領(lǐng)副總會計師及投資、財務(wù)、營運(yùn)、綜合等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志到公路港集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，認(rèn)真聽取公路港集團(tuán)新班子近期工作開展情況匯報，詳細(xì)調(diào)研了解公路港集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展情況、工作中存在的問題及下一步發(fā)展思路，對公路港集團(tuán)深入推進(jìn)改革發(fā)展提出相關(guān)意見建議。調(diào)研座談由吉維凡副總經(jīng)理主持。 程日盛董事長對公路港集團(tuán)新班子上任一個多月來的工作給予了充分肯定：一是能夠統(tǒng)一思想，集思廣益，穩(wěn)定隊伍，各項工作實現(xiàn)了良好開端；二是面對內(nèi)外困難和嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，積極主動想辦法，穩(wěn)住了局勢；三是講團(tuán)結(jié)，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理謀發(fā)展，認(rèn)真排查、積極破解當(dāng)前制約經(jīng)營發(fā)展的10個難題，取得初步成效；四是敢于面對困難，迎難而上，積極應(yīng)對，展示了班子和隊伍的良好形象。程日盛董事長指出，物流板塊是集團(tuán)四大戰(zhàn)略板塊的重要組成部分，當(dāng)前和今后一個時期物流業(yè)將處于發(fā)展的重要機(jī)遇期，希望公路港集團(tuán)上下統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅定必勝信心，直面困難，滿懷希望，審時度勢，轉(zhuǎn)變思路，齊心協(xié)力把公路港集團(tuán)建設(shè)好、發(fā)展好。同時，對公路港集團(tuán)下一步工作提出要求：一是班子要形成共識、發(fā)揮合力，搞好團(tuán)結(jié)；二是要抓住機(jī)遇，勇于創(chuàng)新，開闊思路，用新視角、新思維來考慮問題、解決問題；三是要根據(jù)發(fā)展形勢變化，及時調(diào)整經(jīng)營思路，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營理念和方式方法，努力提升經(jīng)營效益，不斷拓展發(fā)展空間；四是要建立健全經(jīng)營成本管理控制體系，增強(qiáng)企業(yè)意識、成本意識、效益意識，杜絕各種跑冒滴漏，強(qiáng)化降本增效，選好人、用好人，把規(guī)章制度落到實處；五是要切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堵塞管理漏洞，確保廉潔從業(yè)不出問題。 吉維凡副總經(jīng)理就落實會議精神提出具體要求：一是公路港集團(tuán)要迅速召開領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位、各部門負(fù)責(zé)人專題會議，深入學(xué)習(xí)研討程日盛董事長的指示要求，結(jié)合實際抓好貫徹落實；二是要盡快將會議精神傳達(dá)到廣大干部職工，進(jìn)一步提振信心、鼓舞干勁、促進(jìn)工作；三是要持之以恒抓好安全穩(wěn)定，堅持邊抓穩(wěn)定、邊破難題、邊謀發(fā)展，努力開創(chuàng)工作新局面。
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