公路港集團(tuán)多措并舉狠抓節(jié)支工作 |
來(lái)源：綜合事務(wù)部 時(shí)間：2016/5/3 點(diǎn)擊：2804次 |
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2016年以來(lái)，公路港集團(tuán)結(jié)合工作實(shí)際，注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化節(jié)支措施，努力降本增效：一是加強(qiáng)日常辦公用品管理。教育引導(dǎo)每位職工從小事做起，從自身做起，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水入手，逐步養(yǎng)成無(wú)紙化辦公、雙面打印復(fù)印、筆桿更換筆芯等習(xí)慣，杜絕出現(xiàn)白晝燈，長(zhǎng)明燈，杜絕一切不必要浪費(fèi)。二是加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛管理。對(duì)公路港本部及各單位公務(wù)用車(chē)嚴(yán)格定編、統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行加油、維修等各項(xiàng)審批制度，合理安排出行，集中統(tǒng)籌調(diào)度，在降低費(fèi)用的同時(shí)提高車(chē)輛使用效率。三是加強(qiáng)會(huì)務(wù)接待管理。嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，平時(shí)招待以單位內(nèi)部食堂為主，最大限度減少招待費(fèi)用開(kāi)支。 |
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