公路港集團(tuán)召開(kāi)董事長(zhǎng)辦公會(huì)擴(kuò)大會(huì)議 |
來(lái)源：系統(tǒng)管理員 時(shí)間：2010/12/9 9:49:00 點(diǎn)擊：3942次 |
| 會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)各相關(guān)部門(mén)以及趙青峰副總工程師等工作開(kāi)展情況的匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為，集團(tuán)機(jī)關(guān)組建以來(lái)，班子分工、機(jī)關(guān)各部門(mén)職責(zé)明確，各部門(mén)都能履職盡責(zé)，確保了集團(tuán)各項(xiàng)工作有條不紊開(kāi)展。目前，公路港集團(tuán)已經(jīng)形成了較為成熟的管理模式，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是分工明確，更加專(zhuān)業(yè)化，避免了管理盲區(qū)；二是突出了機(jī)關(guān)各部門(mén)的職能作用；三是解放了集團(tuán)所屬各公司，其經(jīng)營(yíng)自主權(quán)得到提高；四是更加突出經(jīng)營(yíng)和發(fā)展工作，一切工作圍繞效益展開(kāi)。 高波董事長(zhǎng)指出，公路港集團(tuán)正處于重要發(fā)展機(jī)遇期，全體干部職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)“穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展、制度”八字方針，即“穩(wěn)定是基礎(chǔ)、團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵、發(fā)展是目的、制度是保障”,以確保公路港集團(tuán)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。高波董事長(zhǎng)要求，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，公路港集團(tuán)要著重抓好四個(gè)方面的工作。一要抓好穩(wěn)定。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，維護(hù)穩(wěn)定人人有責(zé)，不利于穩(wěn)定的話(huà)不說(shuō)，不利于穩(wěn)定的事不做，對(duì)不利于穩(wěn)定的言行要及時(shí)加以制止。二要搞好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。要求全體干部職工在處理任何事情時(shí)都要注重團(tuán)結(jié)，尤其是機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，珍惜集團(tuán)來(lái)之不易的發(fā)展局面，切實(shí)搞好集團(tuán)團(tuán)結(jié)。三要推進(jìn)發(fā)展。穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)工作的落腳點(diǎn)在于企業(yè)發(fā)展，集團(tuán)廣大干部職工要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，不等不靠，尤其要樹(shù)立對(duì)省交通集團(tuán)依靠而不依賴(lài)的理念，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造百年企業(yè)品牌。四要嚴(yán)格制度。制度是企業(yè)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定和發(fā)展的保障。從現(xiàn)在開(kāi)始到年底前為公路港集團(tuán)建章立制時(shí)間。公路港集團(tuán)下步工作程序是所屬各經(jīng)營(yíng)單位首先向機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)工作，力求通過(guò)部門(mén)解決問(wèn)題，如果涉及到幾個(gè)部門(mén)工作需要相互協(xié)調(diào)時(shí)方可找有關(guān)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)解決。 最后，高波董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有責(zé)任、有義務(wù)宣傳企業(yè)，帶動(dòng)部門(mén)工作人員踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，同時(shí)要妥善處理好工作與周邊同志的關(guān)系，扎扎實(shí)實(shí)把工作做好。 |
豫公網(wǎng)安備 41010502004140號(hào)