公路港集團(tuán)副總經(jīng)理劉新鋒一行到倉(cāng)儲(chǔ)單位檢查指導(dǎo)工作 |
來(lái)源：綜合事務(wù)部 時(shí)間：2017/4/17 點(diǎn)擊：2706次 |
4月14日上午，公路港集團(tuán)副總經(jīng)理劉新鋒帶隊(duì)到倉(cāng)儲(chǔ)單位十二庫(kù)檢查指導(dǎo)工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生、庫(kù)內(nèi)貨物擺放、車(chē)輛出入庫(kù)裝卸等情況進(jìn)行檢查，并組織倉(cāng)儲(chǔ)單位班子成員及相關(guān)人員召開(kāi)工作會(huì)議。 會(huì)議肯定了倉(cāng)儲(chǔ)單位庫(kù)區(qū)庫(kù)容庫(kù)貌的整改效果，并提出要求：一是全體干部職工要解放思想，實(shí)事求是，在不斷適應(yīng)市場(chǎng)的過(guò)程中營(yíng)造出風(fēng)清氣正、你追我趕、讓人才脫穎而出的氛圍和機(jī)制，給真正能干事的人提供平臺(tái)，為集團(tuán)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。二是要充分利用自身資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，以“安全、便利、舒適”為方針，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，走輕資產(chǎn)、品牌管理公司的發(fā)展模式，取得更大的市場(chǎng)認(rèn)同；三是要調(diào)整戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際，盡快制定出一套倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流管理的好辦法，組建一支強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，塑造出一個(gè)好品牌，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)做精、做強(qiáng)、做大奠定基礎(chǔ)。 |
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